新規営業
SCHEDULE
入社1ヶ月目の
1日の流れ
出社・朝礼・研修
営業先に向かう前に、先輩や同期と研修(ロープレ)を行います。
営業先へ移動
2～4人のチームに分かれ、営業車で向かいます。
お昼休憩
営業エリア周辺で、チーム全員で昼休憩。
気持ちをリセットする時間です。
営業開始
住宅を訪問し営業開始。
興味を持ってくれた方へ、次回のアポイントを取得します。
営業終了
1日の活動をふり返りながら、支店へ戻ります。
チームメンバーと情報を共有します。
退社
日報をまとめて、終礼で報告。
がんばりをお互いにねぎらって1日が終了です。
（※営業先により、退社時間が前後する場合があります。）
SKILL 身につくスキル
TRAINING 教育研修制度
入社時集合研修
ビジネスマナーや業界知識を学ぶ基礎研修からスタート。
配属前に自信を持てるようしっかりサポートします。
（※中途向けの集合研修制度はなく、各支店ごとに実施します。）
OJT研修
最初は先輩に同行して営業の流れを見て学び、次第に自分が前に立ち、先輩がアシストする形で実践を重ねていきます。
現場での経験を通して、着実に成長できる環境です。
ロープレ研修
営業先に向かう前に、実際にお客様宅へお伺いするときを想定した
ロープレを毎日実施しています。
前日の反省点や課題を改善し、自信を持って提案できるようになるための大切な時間です。
CAREER STEP キャリアステップ
社員
アポインター業務からスタート！
取得したアポイントは、クローザーへバトンタッチ。契約になった分、インセンティブが支給されます！
副主任
2ヶ月以内に約4件の契約達成で、副主任へ昇格。チームリーダーや後輩社員のサポートなども行います。
主任
2ヶ月以内に約6件の契約達成で、主任へ昇格！
少しずつ商談にも行くようになります。
商談の仕方は先輩社員がしっかり研修してくれます！
マネージャー
2ヶ月以内に約8件の契約達成でマネージャーへ昇格！
ここからは本格的にアポインターとクローザーの二刀流に。
部下の育成も行います。
副支店長
昇格条件をクリアし、安定して売り上げを立てられるようになったので、副支店長へ昇格！
部下の育成はもちろん、支店運営にも少しずつ携わります。
支店長
商談決定率も上がり、昇格条件クリアで支店長へ昇格！
商談と支店運営がメインとなります。
部長
会議時に社長が決めたチャレンジ制度をクリアすると部長へ昇格！
複数支店の運営がメインとなります。
